为提升手术意外险医院合作项目管理水平、强化团队核心竞争力，湖北大同武汉二公司于2026年3月6日至7日，成功举办第一期项目经理（团队经理）专项培训。公司高层与各项目核心骨干齐聚，开展为期两天的系统化、实战化学习，为项目高质量推进蓄力。

凝聚共识，明确发展方向
3月6日上午，培训正式拉开帷幕。程传铂总出席开班仪式并致辞，强调手术意外险作为连接医疗机构、患者与保险公司的关键纽带，管理水平直接关系医疗服务质量与患者权益，要求学员以培训为契机，夯实专业、提升效能，将所学转化为工作动力。
公司副总经理兼销售管理部负责人王炳堃围绕公司战略、行业政策及项目经理职责解读，指出医疗与保险深度融合背景下，项目经理需兼具战略认知与专业能力，应对行业挑战、创造价值。

深耕专业，赋能实战攻坚
本次培训紧扣项目需求，涵盖多核心模块，兼具专业性与实用性，助力学员补齐短板。
内部管理与协同能力提升：李成洲经理通过案例、情景模拟，讲解流程优化、跨部门协作及团队管理技巧，组织学员围绕“医务科/医患办月度汇报”研讨，提升协同与解决问题能力。
临床科室协作与实操指导：李成洲经理讲解临床宣讲与沟通方法，为项目落地奠基。试讲环节，程传铂总肯定学员表现，总结科室会提升三大法则及执行四要求，指引工作方向。
外部关系维护与产品专业深耕：谌军总监分享医院合作、突发情况处置策略，拆解手术意外险产品核心要点，提升学员专业素养。
系统实操与综合能力锤炼：吕柯龙、李宏亮经理手把手教学见证设备、销售系统操作；王炳堃总分享团队组建三要素，帮助学员构建管理能力框架。
AI案例解析、合规管理及风险防控：王博文经理开展专项培训，运用AI转化手术险录音案例，优化话术；讲解全流程合规要点与风险防控，引导学员规范操作、规避风险。
以考促学，培训圆满收官
王博文经理带领学员复盘演练，组织结业考试检验成效，全体学员顺利通过考核。学员们表示培训干货满满，提升了专业技能、凝聚了团队共识。湖北大同将以此次培训为起点，强化团队建设，打造专业项目经理队伍，提升项目服务管理水平，为各方创造更大价值。